EL MERCHANDISING COMO HERRAMIENTA DE VENTAS
LA PROMOCIÓN DE VENTAS
- Genera ventas a corto plazo.
- Dirigida al intermediario.
- Dirigida al consumidor.
- Dirigida hacia la fuerza de ventas.
- Ofertas amarradas.
- 2 x 1 ó 3 x 2.
- Todas las ofertas al consumidor deben tener una colocación especial.
LAS VENTAS CRUZADAS
Táctica mediante la cual un vendedor intenta vender productos complementarios a los que consume o pretende consumir un cliente. Su objetivo es aumentar los ingresos de una compañía.
MERCHANDISING COMO APOYO A LAS VENTAS CRUZADAS
- Depende su efectividad en gran parte por la colocación.
- Es neurálgica la familiaridad de los productos colocados.
LA ROTACIÓN EN EL PUNTO DE VENTA
En los días y zonas de actividades promocionales prestar mayor atención en función de:
- Stock.
- Organización.
- Limpieza.
- Coordinación con Ventas.
PREPARACIÓN DE INFORMES
- Por escrito, la memoria es traicionera.
- Si la empresa no tiene formulario para los fines, diséñelo usted.
- El control garantiza la efectividad en los procesos.
- Casi no se llevan a cabo esos informes, marque usted la diferencia.
ZONAS POR ROTACIÓN DEL PUNTO DE VENTA
Zona caliente.
- Una zona de circulación natural.
- El cliente requiere poco esfuerzo para la compra.
- Contiene altos volúmenes de venta.
- Converge gran cantidad de clientes.
- Requiere mayor supervisión del Merchandiser.
Zona fría.
- Una zona de circulación incentivada.
- Requiere mayor apoyo promocional.
- La competencia aprovecha descuidos en esta zona.
- El tránsito de cliente es menor.
IMAGEN DE LAS MARCAS EN GÓNDOLAS Y EXHIBIDORES
- Imagen de las marcas en góndolas y exhibidores.
- La higiene debe ser impecable.
- Ojo con el etiquetado.
- Cuidar la simetría.
- El frenteo solo como última alternativa.
- No restos del trabajo en la zona.
SECRETOS PARA LA AFINIDAD CON EL INTERMEDIARIO
- Ser un solucionador de problemas para el dueño de tienda.
- Coordinar efectivamente entre este y mi empresa.
- Mantener indicadores manuales para influenciar en la toma de pedidos.
LO QUE ESPERA MI EMPRESA DEL VENDEDOR COMO GESTOR DEL MERCADERISTA
- Tratamiento eficiente de las marcas en la colocación.
- Coordinación entre la tienda y la empresa.
- Trabajo de la mano con la promotora.
- Retroalimentación en cuanto a la rotación de las marcas nuestras y de los competidores.
- El personal de Merchandising debe ser una persona discreta y dispuesta a realizar esfuerzos que garanticen la rotación óptima de las diferentes marcas de la empresa.
- Es sabido que existe una interacción con los demás merchandisers en el punto de venta pero la ética debe primar.
FACTORES ÉTICOS DEL MERCHANDISER O MERCADERISTA Y QUE EL VENDEDOR DEBE OBSERVAR
- Discreción.
- Lealtad.
- Respeto al cliente, compañeros y la empresa.
- Continuidad operativa.
Presencia permanente.
EJERCICIOS PARA REALIZAR AL FONDO DE LA PÁGINA
1- ¿Cuál de las funciones del mercaderista descritas para con el cuidado de los productos en el punto de venta considera la más importante? Explique:
2- Describa las fortalezas que debe tener el mercaderista y personal de promoción en sus relaciones interpersonales, tanto con los clientes, como con el personal supervisor de la tienda:
3- Enumere tres aspectos negativos que ha observado en el comportamiento de las personas que desempeñan el papel de mercaderista y promotor@, y qué deben cambiar por el bien del oficio:

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