MANEJO FINANCIERO DEL EMPRENDEDOR

MANEJO FINANCIERO DEL EMPRENDEDOR

Las finanzas en los emprendimientos

  • El emprendedor debe tener paciencia y mucha precaución en todos sus gastos, corporativos o personales.
  • Las empresas deben ser cautelosas en sus inicios y en su crecimiento.
  • Muchos empresarios con potencialidades fracasan envueltos en sus errores financieros.

La Filosofía del emprendimiento

  • La filosofía del negocio incipiente debe ser la del ahorro.
  • No hay lugar al manejo desproporcionado en gastos.
  • Los costos deben ser vigilados fervientemente.
  • El punto de Equilibrio es el principal vector para mediciones de rentabilidad.

¡EL EMPRENDEDOR DEBE SER AVARO O TACAÑO!

LOS COSTOS, CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN PARA EL EMPRENDEDOR

–           Costos son los aspectos de egresos financieros en los que se incurre para la producción u operatividad del negocio.

–           Los costos deben ser inteligentes para el logro de EFICIENCIA.

–           El control del empresario es vital en esto.

COSTOS, TIPOS Y SU DETERMINACIÓN

Costos Fijos

Son los costos en los que se incurren de manera estática, no importa el volumen de producción o de operaciones.

Ejemplos:

  • Alquileres
  • Sueldos fijos
  • Financiamientos
  • Prima de seguros
  • Entre otros

Costos Variables

Son los costos que tienen variación según los volúmenes de producción u operaciones.

Ejemplos:

  • Factura eléctrica
  • Combustibles
  • Concepto por horas extras
  • Entre otros

Costo Total

Sencillamente es el resultado de la suma de los costos fijos y los costos variables.

  • CT= CF + CV

Rentabilidad Bruta

Es el margen de ganancia que se obtiene en la producción y que se deduce del precio fijado por unidad de venta.

  • RB = Precio de Unidad – (Costo de Producción / Unidades Producidas)

Costo Marginal

Es el costo de producir unidades adicionales al lote eficiente de producción. Por lo regular el costo de estas unidades sale más elevado que las unidades de un loto de producción.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Es el punto en ventas (unidades vendidas) desde a partir del cual se inician a obtener verdadera utilidad en el periodo.

Obtención:      PE= CT/RB

ANALIZA JUSO DEBAJO, EN LA SECCIÓN DE COMENTARIOS, LA IMPORTANCIA DE QUE EL EMPRENDEDOR DEERMINE SUS COSTTOS EL PUNO DE EQUILIBRIO:

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Respuestas

  1. Avatar de Tatiana Pineiro Emprendimiento en Negocios y su Manejo Financiero grupo 20251201501

    Determinar costos y conocer el punto de equilibrio es fundamental para que un emprendedor tenga control, planee estrategicamente y garantice la sostenibilidad de su negocio. Sin esto andara a oscuras y tendra mas probabilidades de fracasar.

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  2. Avatar de Maribel Tolentino M.

    Costos: Porque nos ayuda a establecerlos de manera que no tengamos perdidas, sino mas bien el mayor lucro posible, también sabríamos cuales artículos, servicios o productos son mas rentables y cuales no.

    Punto de equilibrio: Nos ayuda a saber cuantas unidades tenemos que vender para no tener perdidas y saber cuales son mis ganancias reales

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  3. Avatar de Rosanny Willian

    La importancia de que el emprendedor determine sus costos y el punto de equilibrio

    1. Determinación de los costos
    Uno de los pilares fundamentales para el éxito de un negocio es que el emprendedor conozca exactamente cuánto le cuesta producir o brindar un servicio. Esto incluye:

    • Costos fijos: Gastos que no cambian con la producción, como alquiler, sueldos o servicios básicos.
    • Costos variables: Gastos que dependen de la producción, como materia prima, envases o comisiones por venta.

    Importancia: Conocer los costos permite fijar precios justos, evitar pérdidas y planificar ganancias.

    Ejemplo:Si un emprendedor produce velas artesanales:- Costos fijos mensuales: $200 (luz, alquiler, sueldos).- Costos variables por vela: $5 (cera, mecha, envase).

    Saber esto permite calcular cuánto debe vender para cubrir todos sus gastos y generar utilidad.

    2. Punto de equilibrio
    El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que los ingresos son iguales a los costos totales, es decir, no hay ganancias ni pérdidas.

    Importancia:- Permite identificar cuántas unidades se deben vender para no perder dinero.- Ayuda a planificar estrategias de precios y promociones.- Permite tomar decisiones financieras más seguras.

    Fórmula básica:
    PE= CT/RB

    Ejemplo:Siguiendo con las velas artesanales:- Costos fijos: $200- Costo variable por vela: $5- Precio de venta por vela: $15Esto significa que el emprendedor debe vender al menos 20 velas al mes para cubrir todos sus costos. A partir de la vela 21, empieza a generar ganancias.

    Conclusión:
    Determinar los costos y el punto de equilibrio permite al emprendedor tomar decisiones informadas, fijar precios adecuados, evitar pérdidas y planificar el crecimiento del negocio de manera sostenible.

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  4. Avatar de Santa Salas Polanco

    La determinación de los costos y el punto de equilibrio es fundamental para cualquier emprendedor, ya que permite tomar decisiones financieras informadas y estratégicas desde el inicio del negocio. Conocer los costos fijos y variables ayuda a tener claridad sobre cuánto cuesta operar el emprendimiento, y por tanto, cuánto se necesita vender para cubrir esos gastos.

    El punto de equilibrio indica el mínimo de ventas necesarias para no tener pérdidas ni ganancias. Si un emprendedor desconoce este dato, corre el riesgo de fijar precios inadecuados, subestimar gastos o sobrevalorar sus ingresos.

    Además, este análisis permite establecer metas realistas, identificar oportunidades de ahorro y evitar decisiones impulsivas que puedan llevar al fracaso financiero.

    Saber cuánto cuesta operar y cuándo empieza realmente a generar utilidad no es opcional: es una necesidad para la sostenibilidad y el crecimiento responsable del negocio.

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  5. Avatar de Berenice Flores

    PUNTO DE EQUILIBRIO

    Es el punto en ventas (unidades vendidas) desde a partir del cual se inician a obtener verdadera utilidad en el periodo.

    Obtención:      PE= CT/RB,. Es importante tener un costo equilibrio a si el emprendedor tiene el dominó de sus gastos y rentabilidad de dicho producto.

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  6. Avatar de Soranyi

    ANALIZA JUSO DEBAJO, EN LA SECCIÓN DE COMENTARIOS, LA IMPORTANCIA DE QUE EL EMPRENDEDOR DEERMINE SUS COSTTOS EL PUNO DE EQUILIBRIO

    Todo emprendedor, debe tener en cuentas todo estos costos que asocian a obtener un buen punto de equilibrio para ver los resultados esperado por el emprendedor.

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  7. Avatar de Ranyelys Martinez

    ANALIZA JUSO DEBAJO, EN LA SECCIÓN DE COMENTARIOS, LA IMPORTANCIA DE QUE EL EMPRENDEDOR DEERMINE SUS COSTTOS EL PUNO DE EQUILIBRIO:

    Es importante mantener el punto de equilibrio ya que es lo que te ayuda a mantener el estatus de responsabilidad con tus gastos fijos lo que no te permite tener o llegar a tener un fracaso financiero .✅

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  8. Avatar de Rosa Montero Quezada

    ANALIZA JUSTO DEBAJO, EN LA SECCIÓN DE COMENTARIOS, LA IMPORTANCIA DE QUE EL EMPRENDEDOR DETERMINE SUS COSTOS EL PUNTO DE EQUILIBRIO:

    Es importante que el emprendedor determine sus costos religiosamente, porque esto le permite medir su rentabilidad y así controlar sus gastos, ya sean estos fijos o variables, para poder mantener el equilibrio de su empresa y fijar excelentes ganancias y llevar su empresa al éxito y eficiencia.

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  9. Avatar de andrehina23

    Determinar los costos y el punto de equilibrio es fundamental para cualquier emprendedor, ya que proporciona una comprensión clara de la viabilidad financiera de su negocio.

    Conocer los costos involucrados en la producción o prestación de un servicio permite al emprendedor tomar decisiones más acertadas. Esto incluye decisiones sobre precios, inversiones en recursos, estrategias de marketing, entre otros aspectos clave del negocio.

    Al entender sus costos, un emprendedor puede calcular cuánto necesita vender para cubrir esos costos y, a partir de ahí, obtener ganancias. Esto es esencial para garantizar la viabilidad financiera a largo plazo de la empresa.

    Otra importancia de determinar los costos también puede ayudar a identificar áreas donde se pueden realizar mejoras para aumentar la eficiencia operativa. Esto podría incluir la optimización de procesos, la reducción de desperdicios o la negociación de mejores términos con proveedores.

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